近期(qi)，公司結合(hé)質量月活(huó)動，在加強(qiang)産品質量(liàng)方面出台(tái)了新的舉(ju)措，按照“誰(shui)制作誰負(fu)責，誰管理(li)誰負責”的(de)♌管理原則(ze)和質量責(ze)任追究制(zhì)度，制定嚴(yán)格的質量(liàng)管理考核(he)辦法，以推(tui)動各事業(ye)部👈建立健(jiàn)全由本單(dān)位一✊把手(shou)負責的質(zhì)量管理體(tǐ)系，進一步(bu)打造公司(si)的産品質(zhì)量。
根據質(zhì)量管理辦(bàn)法規定，由(you)質量部結(jie)合各事業(yè)部（部門）産(chǎn)品結構的(de)不同，确定(dìng)其一次交(jiāo)檢合格率(lǜ)：智能焊接(jie)設🌐備事業(ye)部爲97.5%、數控(kòng)加工事業(yè)部爲98%、智能(neng)裝備事業(yè)部爲98.5%、物資(zī)供應爲98%。遵(zūn)照“誰制作(zuò)誰負責，誰(shui)管理誰負(fu)責☀️”的原則(ze)實行責任(ren)追究和經(jing)濟👣賠償的(de)質量管理(lǐ)模式✍️，每降(jiang)低超過0.5%，對(duì)部門責任(ren)⛹🏻♀️人處600元罰(fa)款，分管質(zhì)量責任人(ren)處400元罰款(kuan)，連續三個(ge)月低于考(kao)核指标，在(zai)第三個月(yue)末考核時(shi)對以上責(zé)任人加倍(bèi)處罰。
在質(zhi)量檢驗流(liú)程方面，公(gong)司分别從(cóng)産品材料(liào)、産品交🥰檢(jian)🐅、産🌈品✉️入庫(kù)發貨、産品(pin)設計開發(fā)程序、産品(pǐn)入庫檢驗(yàn)單和🔞入庫(ku)手續等制(zhi)定了獎罰(fá)标準，定期(qi)召開💰質量(liàng)專題分析(xī)會，每月開(kāi)展一💁次質(zhi)量隐患排(pai)查，通✍️報公(gōng)司質量現(xiàn)狀，确保質(zhi)量穩定提(ti)升，質量管(guan)理考核辦(ban)法對公司(sī)産品質量(liàng)的提高起(qi)到較好的(de)作用。
