(培訓(xun)現場)
裝車(chē)站是公司(sī)拳頭産品(pǐn),裝車站工(gōng)程安裝施(shī)工質量也(yě)是公司最(zuì)爲關心的(de)課題。爲進(jin)一步做好(hao)現場施工(gōng)工作,提升(sheng)産品售後(hòu)服務質量(liang),綜合運營(yíng)項目部針(zhēn)對近期裝(zhuang)車站現場(chǎng)反饋的各(ge)類質量問(wen)題,尤其是(shi)涉及安裝(zhuāng)隊伍出現(xian)的安裝問(wèn)題進行逐(zhu)一分析,緊(jǐn)抓問題反(fǎn)饋,加強與(yǔ)相關的安(an)裝單位的(de)溝通協調(diao),限期整改(gǎi),提升安裝(zhuāng)質量。
現場(chang)施工負責(ze)人
是(shi)安裝
過程中
的(de)“指揮(hui)官”,更是施(shi)工建設的(de)“靈魂”與“大(dà)腦”。爲提升(shēng)安裝☀️單位(wèi)人員施工(gōng)水平,公司(sī)組織相關(guan)安裝單位(wèi)人員進行(háng)爲期1天的培訓(xùn)學習。讓“指(zhǐ)揮官”“充電(dian)”,讓“大腦”來(lái)一場“頭腦(nǎo)風暴”。公司(si)承建的多(duō)家裝車站(zhan)安裝單位(wèi)技術負責(ze)💃🏻人及班組(zǔ)長參加了(le)培訓🐕學習(xi)。
此次培訓(xun)學習由綜(zong)合運營項(xiàng)目部牽頭(tou),各部門共(gong)同發🏃♀️力,技(jì)術🛀🏻中心針(zhēn)對裝車站(zhàn)現場安裝(zhuāng)涉及的機(jī)🛀械、液壓、電(dian)控安裝以(yi)及調試運(yùn)行等内容(rong),從安裝工(gōng)🤟藝、安裝流(liú)程、安裝标(biao)準要求進(jin)行了詳細(xì)的培訓指(zhǐ)導;質量部(bu)從近期裝(zhuāng)車站施工(gong)現場出現(xian)🙇♀️的質量問(wen)🈲題出發,通(tōng)過🔅分析交(jiao)流查擺原(yuan)因,制定整(zheng)改措施;安(ān)全部針對(duì)裝車站現(xiàn)場安裝的(de)特點,就高(gao)空作業、大(da)🈲型吊裝、用(yong)🏃♂️電用氣♻️等(děng)有關安全(quan)知識進行(hang)了學習。
“
一(yī)人進百步(bù),不如百人(ren)進一步
。
”
此(ci)次培訓學(xue)習
後(hou),公司也要(yao)求各安裝(zhuāng)單位立刻(kè)把學習到(dao)的知識點(dian)進行全員(yuán)🏃🏻♂️分享,根據(ju)問題反饋(kuì)和施工标(biāo)準流程
,加強對(duì)人員的培(pei)訓培訓學(xue)習
。此(cǐ)次培訓也(ye)對下一步(bu)裝車站施(shī)工質量提(tí)升提供了(le)理論支😍持(chí),進一步加(jiā)深了公司(si)與各安裝(zhuang)單位的合(hé)作關聯
,在今後(hòu)安裝過程(cheng)中
,公(gong)司與施工(gōng)單位
将嚴格按(an)照安裝工(gong)藝流程及(ji)圖紙要求(qiu)施工,提高(gao)💯裝車站的(de)安🔴裝質量(liang),爲提升企(qi)業品牌、打(dǎ)好改革攻(gōng)堅扭😄虧脫(tuō)困攻🌈堅戰(zhan)提供助力(li)。
作者(zhe):侯磊