今年(nián)以來，泰安(an)煤機公司(si)持續高度(du)重視産品(pǐn)質量，不斷(duàn)增強職工(gōng)質量意識(shí)，開展“采購(gou)—生産—出廠(chǎng)”全鏈條檢(jiǎn)測，确保各(gè)項産品的(de)質量。
該公(gōng)司從采購(gòu)源頭抓起(qǐ)，加強外購(gou)件供貨專(zhuān)項檢驗，避(bì)免不合格(gé)配件入廠(chang)後再退貨(huo)，影響生産(chǎn)的進度的(de)情況。根據(ju)🏃近期外委(wei)項目較多(duō)的情況，進(jìn)一步🌍規範(fàn)外㊙️委檢驗(yàn)程序，及時(shi)掌握項目(mù)進展真實(shí)情況。
在生(shēng)産過程中(zhong)，該公司加(jia)強精品工(gong)區的複制(zhì)和推進📧工(gōng)作，根據各(ge)個事業部(bu)制定的複(fu)制方案，完(wán)成精品工(gong)區的複制(zhi)，将績效考(kao)核根據要(yào)求，落實、細(xì)化具體到(dao)到各個崗(gǎng)位上去，并(bìng)形成各崗(gang)位的考核(hé)結果。
該公(gōng)司各事業(ye)部技術人(rén)員根據第(di)三方監理(lǐ)反饋的意(yì)見，對🌈圖紙(zhǐ)進行重新(xīn)梳理，反饋(kuì)至技術部(bù)門，進行圖(tu)紙的更新(xīn)，并根⭐據每(měi)月通報發(fa)生的重複(fu)性，常📐規性(xìng)質量問題(ti)進行分析(xī)整改，并舉(jǔ)一反三，加(jia)強日常巡(xun)查和檢查(chá)，提高崗位(wèi)人員質量(liàng)意識，減少(shao)問題🌍發生(sheng)。
在産品發(fa)貨環節，該(gai)公司注重(zhòng)産品吊運(yun)過程中的(de)❌防護措施(shi)🌈，避免鏈條(tiao)劃傷産品(pǐn)邊緣、油漆(qi)外觀損傷(shang)🔞等現象，根(gēn)📱據客戶反(fan)饋意見，加(jia)強産品零(ling)部件運輸(shu)過程中的(de)保護處理(lǐ)，保證産品(pǐn)🍉無損送⭐達(dá)。
