山能裝備舉辦人(ren)力資源“六定”管理(lǐ)培訓暨泰安煤機(ji)“六♍日本大胆无码❌视频XXXXX㊙️定”項目啓動會(hui)
（培(péi)訓現場）
“定責(zé)、定崗、定編、定員、定(ding)額、定薪”“六定”标準(zhǔn)，12月5日，山能裝備舉(ju)🏃🏻♂️辦人力資源“六定(ding)”管理培訓班暨泰(tài)安煤機“六定”項目(mù)啓動會。會議特邀(yāo)清華大學總裁班(ban)、CIMS中心主講教師梁(liang)源峰進行“六定”管(guan)🏃理培訓講座。會議(yì)由🤟山能裝備♌組織(zhi)部（人力資源部）部(bù)務委員🌈于天雷主(zhu)🈲持，公司黨委書記(ji)、董事長王濤做開(kāi)場講話，山能裝備(bèi)黨委組織部💰（人力(lì)資源部）部長潘立(lì)強就山🤟能裝✍️備開(kai)展“六🈲定”工作以及(jí)做🛀🏻好此次人🌈力資(zi)源“六定”培訓提三(sān)點要求：
一是落實一(yī)個
“嚴”字。以泰(tài)安煤機作爲試點(dian)單位，以點帶面，試(shi)點先行、示範🐕帶動(dong)，逐步推廣到各個(ge)單位，确保“六定”工(gōng)作的安排部署和(hé)❓工作推進達到一(yī)緻性、系統性，摸索(suo)出規律總結出經(jīng)驗，能夠形成一套(tao)可複制、可推廣✉️、可(ke)借鑒的制度成果(guo)‼️。
二(èr)是突出一個
“精”字。“六定”工作是(shi)一項極其複雜的(de)系統性工程，涉及(ji)到🧑🏽🤝🧑🏻的因💁素非常多(duo)，工作方法和工具(jù)技巧專業性非常(chang)強，希望大家珍惜(xi)此次寶貴機會，認(ren)認真真把“六定”工(gong)作體系❗學精學♉透(tou)，用精用活。
三是注重(zhòng)一個
“實”字。各(ge)單位要高度重視(shì)、統一思想，切實壓(yā)實責任，明确業務(wu)分工，深入踐行主(zhǔ)要負責人親自部(bù)署、親自過問、親🈲自(zi)協調，分管領導高(gao)标準抓好工作督(dū)導的工作機制，落(luò)實時間節點要求(qiu)，切切🈚實實将“六定(ding)”工作幹出特色、幹(gàn)出實效。
（梁源峰授課）
培訓中(zhōng)，梁源峰教授圍繞(rao)
“六定”的概念(nian)、改革的背景、目的(de)和制定“六定”方案(àn)的👌具體🛀🏻方向👉等内(nei)容，用兩天的時間(jiān)進行細緻、認真的(de)👣授課，授課全程課(ke)件🔞精湛、内容豐富(fu)，并通過互動答題(ti)、現場🌏提問等形式(shi)，活躍課堂氣氛，激(jī)發職工興趣，赢得(de)了現場人員的陣(zhen)陣掌聲🔆。
山能裝備 “六定”管理深化(huà)專班全體成員、泰(tai)安園區相關工作(zuo)人♋員120餘人參加培(pei)訓，山能裝備各權(quan)屬單位有關職能(neng)部室（中心）、基層單(dān)位負責人、有關工(gong)作人員等在分會(hui)場以視頻形式參(can)會。
作者(zhe)：宋安坤